Resumen ejecutivo del proyecto
Seguimiento de preconstrucción
Control presupuestal
Avance MAM contra su programa
Curva S · programa general
Excavación
Muros y anclaje
Pilas de cimentación
Otros conceptos MAM
Lo que hay que atender
Programa general por partida
plan y real al corte · fin contra línea base · el detalle de capturas está en RegistroModelo de excavación
En captura: un clic marca el cubo como excavado con la fecha de la barra inferior; también marca las capas de arriba de esa misma celda (no se puede excavar abajo sin quitar lo de encima). Otro clic lo regresa y libera las capas de abajo.
Volumen por capa
catálogo repartido por volumen geométricoProgramado vs real
m³ de catálogo (concepto 5)Alzados de muro descendente
Por semana del programa MAM
Por alzado
Soldier piles · Alzado 1 (tramos MCN-1)
Perfiles doble canal CPS del sistema de estabilización (concepto 12, 108 ml = 18 × 6 m) y demolición del excedente de relleno y afine (concepto 13). Avance de la pieza: perforada 40%, perfil 20%, relleno 40%. En modo captura, clic en la pieza (aquí o en el alzado).
Planta de pilas
Resumen
49 pilas · croquis MAM 10-sep-26Registro de pilas
clic en la fila para capturarVersiones del programa
V0 es la línea base y no se mueve. Para actualizar: en Project, Archivo → Guardar como → XML y súbelo aquí; queda como V1, V2… Las actividades se ligan por su Id. único, así que el avance capturado se conserva entre versiones.
Peso de cada partida
Igual que MS Project cuando el programa no trae costos: cada actividad pesa su duración (días laborables del programa) entre la suma de duraciones de todas; una partida pesa la suma de sus actividades y los hitos pesan 0. El avance real de una partida es el promedio de sus actividades ponderado por duración, que es como Project calcula el % completado de una tarea resumen.
Curva S de lo filtrado
Registro de capturas
Otros conceptos MAM
Cantidades del programa MAM (10-sep-26). Se sustituyen por el catálogo de conceptos contratado cuando se cargue. Los conceptos con fuente auto se calculan de los módulos; los manuales se capturan como cantidad acumulada.
Hitos de preconstrucción
Ruta de trámites
plazo típico en días naturales · FT-PMO-013 R1Semáforo como el tablero de ADC: Resuelto ya se emitió la resolución · En ventanilla ingresado y sin resolver dentro del plazo típico · Vencido en ventanilla ingresado sin resolver pasado el plazo (es lo que se persigue) · Sin ingresar · No aplica (NA en ingresado). El avance es trámites resueltos entre los que aplican.
Línea de tiempo
barra: ingreso → resolución (o corte) · raya azul: plazo típicoEstatus
Fuerza de trabajo diaria
Copia de Excel y pega aquí. Sirve cualquiera de estas formas (una empresa por renglón): Empresa · Personas — Empresa · Especialidad · Personas [· Observaciones] — o varios días a la vez con Fecha · Empresa · [Especialidad] · Personas. Los encabezados se ignoran. También puedes pegar directo sobre la tabla.
Análisis de horas hombre
P prom = personas promedio por día con registro en el periodo (suma de personas entre días capturados). Tot HH = personas × jornada del día. Status compara el promedio de esta semana contra la anterior (±5% = estable).
Personal diario por empresa
Distribución de HH por empresa
Curva S de horas hombre acumuladas
Control presupuestal
Copia del control presupuestal (DAT-COS-002) las columnas Clave · Partida · Base · Actualización · Contratado · Pagado y, si aplica, una columna que diga cerrada. La partida se reconoce por clave (B01…B27) o por nombre; las demás se quedan como estaban. Cada carga guarda la foto de contratado y pagado a la fecha de corte para la curva.